Юрген Аппело

  • Наталия Щербинаhas quoted2 years ago
    люди должны оказаться внутри системы, которая способна непрерывно поддерживать их мотивацию и придавать им энергию, а не лишать ее.
  • Алина Лепёшкинаhas quoted2 years ago
    не нужно хорошо разбираться в программировании на языке ассемблера, чтобы создавать хорошие программы более высокого уровня, хотя опять же некоторое представление о том, как это все работает уровнем ниже, может иногда облегчить вашу жизнь. В менеджменте все то же самое. Чтобы управлять компанией, генеральному директору необязательно уметь эффективно общаться с людьми, при условии что коммуникация делегирована надежной команде других управленцев
  • Алина Лепёшкинаhas quoted2 years ago
    Когда иерархический менеджмент встречается со сложными системами и нелинейным мышлением, мы попадаем в область, которую я называю гибким (Agile) менеджментом
  • Алина Лепёшкинаhas quoted2 years ago
    планирование методом набегающей волны
  • Алина Лепёшкинаhas quoted2 years ago
    ежедневное личное общение
  • Алина Лепёшкинаhas quoted2 years ago
    мониторинг хода проекта через оценку работающего продукта
  • Алина Лепёшкинаhas quoted2 years ago
    процессы разработки подвергаются регулярной переоценке и перенастройке посредством анализа и ретроспектив
  • Алина Лепёшкинаhas quoted2 years ago
    теория игр ставит себе задачей описание поведения систем в ситуациях, требующих стратегического подхода. В этих ситуациях успех одной системы отчасти зависит от тех моделей поведения, которые выбрали другие системы.
  • Алина Лепёшкинаhas quoted2 years ago
    Теория хаоса учит, что даже самые небольшие изменения в начальных параметрах динамической системы могут впоследствии вызвать серьезные последствия.
  • Алина Лепёшкинаhas quoted2 years ago
    Чтобы сделать каждую строчку кода уникальной, к их услугам такие методы, как объектно-ориентированное программирование, компонентное программирование, сервисно-ориентированная архитектура и рефакторинг.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)