María Robles

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    es con una empresa” y por otro lado más limitada, porque según esta definición incluye solamente a los que realicen o dirijan las nuevas combinaciones (ibíd. 1963, 85).

    Lo controversial de los planteamientos de Schumpeter es que solamente se es empresario en el momento de emprender alguna de las combinaciones antes citadas. Una vez que se ha puesto en marcha la empresa, se pierde ese carácter, es decir, ser empresario para Schumpeter no es una condición permanente, ni una profesión. Por otra parte, en varias obras pronostica una reducción gradual de su importancia.
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    Segundo. Otro enfoque lo constituyen los que, siguiendo a Schumpeter, argumentan que en la actividad y en el proceso de innovación de nuevos productos o mercados es donde se puede identificar al empresario o el espíritu empresarial. Esta corriente, al igual que Schumpeter, señala que el empresario es una entidad autónoma, es decir, un individuo.

    Tercero. Según Kirzner (1997, citado por Aldrich), “reconocer la oportunidad” es la actividad principal de los empresarios; bajo este punto de vista, “la cantidad de recursos iniciales no es un problema, sino más bien la habilidad
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    pero sí en dónde han trabajado. Los nuevos empresarios a menudo sacan provecho de los trabajos y relaciones anteriores, aunque también las experiencias pueden limitar la búsqueda de nuevas oportunidades y/o las estrategias a implementar.

    Aldrich advierte al respecto que las nuevas teorí
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    ades, atribuyéndole poderes sobrehumanos de liderazgo. En esta visión despersonalizada no toma en cuenta la actividad colectiva de muchas personas que actúan en ese momento histórico. Al respecto, agregamos que Schumpeter no hace referencia a la estructura, ni al ambiente, pero sí alude al momento histórico. Consideramos que esto se debe en parte a la época en que escribió su obra –
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