SCRUM

Bez đubradi. Nemojte da budete đubre, niti da dozvoljavate takvo ponašanje.

Nije važan kritičar; onaj koji ukazuje kako se jak čovek spotiče ili šta je onaj koji radi mogao bolje da uradi. Zasluge pripadaju onom ko je zaista u areni, čije lice je umrljano prašinom, znojem i krvlju; ko hrabro ulaže napor, ko greši, koji iznova ne uspeva jer ne postoji trud bez greške i neuspeha; već onaj koji se trudi da nešto učini; koji poseduje ogroman entuzijazam, ogromnu posvećenost; koji se troši zarad vrednog cilja; koji u najboljem slučaju na kraju poznaje trijumf krupnog dostignuća i koji, u najgorem slučaju, ako ne uspe, ne uspeva hrabro, te njegovo mesto nikada neće biti među hladnim i plašljivim dušama koje ne znaju ni za pobedu ni za poraz.”5

uradi stvari kako treba iz prve

Ono što je važno ovde je da počnu da dobijaju osećaj koliko brzo mogu da rade.

Tim odlučuje koliko posla mogu da završe tokom sledeće dve nedelje.

U Scrumu ove cikluse nazivamo sprintovi. Na početku svakog ciklusa održava se sastanak na kom se planira sprint.

Scrumu ove cikluse nazivamo sprintovi.

Scrum funkcioniše tako što se postave sekvencijalni ciljevi koji moraju biti ispunjeni za fiksno vreme.

Kod razvoja softvera postoji pravilo, iznedreno posle decenija istraživanja, 80 posto vrednosti svakog pojedinačnog softvera leži u 20 posto njegovih funkcionalnosti.

Kompanije imaju dva izbora: da se promene ili ugase.