Кадирбай Рятов

объектами инноваций в алгоритме производства и продажи являются состав операций и порядок их следования

Инновации в контент, по сути, есть инновации в финансовое администрирование, HR-администрирование и администрирование закупок

структурировать все описанные в данной главе объекты инноваций в виде сводной таблицы

Другими словами, данная таблица может служить настольным пособием для управления текущей результативностью и эффективностью организации.

Во внешней среде непрерывно происходят всевозможные изменения, главные из которых — в интересах и предпочтениях потребителей.

Что может обеспечить наличие новых идей, замыслов и решений? Только инвестиционная привлекательность организации как для существующих, так и для новых совладельцев, менеджеров и ключевых специалистов. Как уже говорилось ранее, платформа такой привлекательности — главенствующие в организации ценности.

Что из этого следует? Прежде чем планировать стратегические (системные) изменения, владельцам организации необходимо осуществить «перезагрузку» системы ценностей.
Что это значит? Нужен скрупулезный анализ, чтобы понять, насколько формализованная в организации система ценностей отражает изменившееся мировоззрение владельцев

Если принять во внимание нежелание первой группы что-либо менять, тогда из оставшихся четырех только вторая может позволить себе такую роскошь, как стратегическое (системное) развитие

Третья, четвертая и пятая группы испытывают определенные трудности с результативностью и (или) эффективностью. Эти трудности им надлежит преодолеть посредством внедрения инноваций в производство и продажу своих продуктов.

самым простым и ясным способом создать образ организации является описание того, какими будут ее ценности, технологии, структура, система управления, персонал и ресурсы