Роман Пихлер

Quotes

Екатерина Андриановаhas quoted2 years ago
Атмосфера в помещении, где работает команда, должна стимулировать творческий процесс, который включает взаимодействие и ощущение радости от работы, содержит ключевые маркеры информации (формулировку концепции, наиболее приоритетные элементы бэклога продукта, диаграмму архитектуры ПО, задания текущего спринта, график хода релиза и спринта).
Екатерина Андриановаhas quoted2 years ago
Долгосрочный успех достигается, когда правильный продукт создается правильными методами.
Екатерина Андриановаhas quoted2 years ago
Некоторые компании разграничивают стратегический и тактический продакт-менеджмент и выделяют отдельные должности для каждого из них: менеджер по продуктовому маркетингу и (технический) менеджер продукта. Деятельность менеджеров по продуктовому маркетингу обычно направлена вовне: в их обязанности входит понимать рынок, управлять планом развития продукта и следить за общими доходами после релизов. А менеджеры продукта смотрят внутрь: их задача – подробное описание функций, расстановка приоритетов и сотрудничество с командой разработчиков. В Scrum владелец продукта совмещает все эти обязанности.

Impressions

Екатерина Андриановаshared an impression2 years ago
💡Learnt A Lot
🎯Worthwhile
👍Worth reading

  • unavailable
    Роман Пихлер
    Управление продуктом в Scrum
    • 212
    • 493
    • 5
    • 39
    ru
  • fb2epub
    Drag & drop your files (not more than 5 at once)