Jorge Tarziján

definen las habilidades o competencias distintivas como el aprendizaje colectivo dentro de una organización, especialmente la coordinación de las distintas habilidades productivas y la integración de múltiples tecnologías.

a teoría basada en los recursos y en las capacidades, aunque la primera se distingue en que pone al conocimiento y al aprendizaje organizacional (por ejemplo, en rutinas y procesos) como el elemento distintivo de una empresa en el mediano y largo plazo.

ventajas de información y conocimiento pueden provenir de actividades como investigación y desarrollo, análisis del mercado y experiencia del personal. Estas ventajas serán perdurables si la empresa puede mantener la asimetría de conocimientos en el tiempo

Cuando la empresa elige una estrategia, está seleccionando un conjunto de compromisos y actividades, donde el éxito de la estrategia va a depender, finalmente, de cuán imitable y sustituible sea tal conjunto de compromisos y actividades

“A medida que las actividades que originan una ventaja competitiva interactúan entre si de una forma más compleja, las amenazas de imitación y sustitución disminuyen”.

innovando en los diseños; poniendo un fuerte énfasis en la tecnología y seguridad de los vehículos, y marcando una diferencia con sus competidores.

un modelo de negocio establece el contenido, estructura y el tipo de gobierno de las transacciones de la empresa diseñadas para crear valor a través de la explotación de oportunidades de negocios.

¿quién es el cliente? ¿Qué es lo que valora el cliente? ¿Cómo la empresa puede ganar dinero en este negocio? y ¿cuál es la lógica económica que explica cómo se entregará valor a los clientes a un costo razonable?

un modelo de negocios consiste en cuatro elementos que están interrelacionados, y que tomados en conjunto, crean y entregan valor a los clientes

propuesta de valor al cliente, la fórmula de utilidades, los recursos y los procesos claves de la empresa