Henry Cloud

Todos los sistemas que son exitosos para lograr cambios incluyen un fuerte componente de apoyo de otras personas.

La razón por la cual nuestra estancada empresa pudo ponerse en marcha fue el resultado de una ley de la física: la entropía o incertidumbre se incrementa o las cosas empeoran con el paso del tiempo, si se encuentran en un sistema cerrado. Sin embargo, si abres el sistema y traes una nueva fuente de energía o una estructura basada en la verdad que dirija esa energía, las cosas pueden cambiar. La incertidumbre se puede revertir.

Bill se guía por un método que denomina seis por seis, es decir, el parámetro para identificar seis cosas a las que debe “dedicar energía durante las siguientes seis semanas”. Estas seis cosas pueden ser proyectos, iniciativas, tareas, personas o cualquier cosa que trate de impulsar. Bill mantiene esa lista justo frente a sus ojos en unas tarjetas de tres por cinco pulgadas, y estructura su tiempo y energía en torno a ellas. “Por un espacio de seis semanas, inyéctales energía a las seis prioridades más importantes”. Esta simple manera de estructurar la energía probablemente sea la razón por la cual él y su equipo han logrado tanto durante estos años.