Борис Вольфсон

Бизнес-модель в виде Lean Canvas

Проблемы

Решения

Уникальное предложение

Преимущество

Сегменты заказчиков

Три самые важные проблемы заказчиков

Функциональность продукта, которая решает проблемы

Простое и понятное сообщение, почему заказчик должен выбрать именно вас

Что нельзя быстро скопировать или купить

Заказчики или конечные пользователи вашего продукта

Метрики оценки

Каналы продаж

Как можно понять, что ваш продукт успешно решает проблемы

Как ваш продукт достигнет ваших заказчиков

Структура затрат

Потоки прибыли

На что вы будете тратить деньги при изготовлении продукта?

Как вы будете получать прибыль?

прогресс мы можем измерять только одним способом – количеством рабочего функционала в нашем продукте