ru

Элияху Голдратт

Автор ряда бестселлеров в сфере деловой научно-популярной литературы. Создатель теории ограничений ТОС. Бакалавр наук в области физики Тель-Авивского университета, магистр и доктор философии в Бар-Иланском университете.
өмір жылдары: 31 наурыз 1948 11 маусым 2011

Кітап

Дәйексөз

Tanya Skalozubдәйексөз қалдырды2 жыл бұрын
Когда модель — новый проект — не работает, у нас есть альтернатива: либо обозлиться на весь мир, либо принять, как подарок, новое знание. О том, что нуждается в доработке.
Mila Misnikдәйексөз қалдырды4 ай бұрын
Брайен, почему вы утверждаете, что эти деньги не потеряны, а только отложены по времени? Потому что вы исходите из того, что продажи будут также и в будущем. Какие еще данные нам нужны, чтобы проверить вашу исходную посылку?

— Не знаю.

Остальные тоже не знают.

Я пытаюсь помочь.

— Брайен, как вы думаете, сколько времени ваша фирма сможет удерживать такие высокие маржинальные прибыли на эту линию продуктов?

— Никто не знает. Может быть, два года. Может быть, три… Теперь я понимаю, что вы хотите сказать. Деньги не просто отложены по времени. Значительная часть этих денег потеряна навсегда, — он с трудом сглатывает. — Мы говорим о сотнях тысяч в месяц. Это огромные суммы.

Теперь я могу вернуться к изначальному вопросу.

— Как вы думаете, проектная команда имеет четкое представление о том ущербе, который понесет фирма, если проект не будет закончен в срок?

— Нет, — уверенно отвечает он.

— Незнание того, что в денежном выражении представляет собой опоздание на один месяц, наверняка сказывается на том, каким образом ваша команда работает с субподрядчиками?
Alexander Tregubдәйексөз қалдырды2 жыл бұрын
Бренд прячет эту проблему под вывеской «распродажа остатков». Каково снижение цен при распродаже? Оно никогда не колеблется в рамках 5%–10%, а составляет минимум 30%, доходя нередко и до 70%. «Остатки» — товары, которые зависают на складах компании и которые не удается протолкнуть в обычную розницу.

Пікірлер

Sergio Buenoпікірмен бөлісті2 жыл бұрын
🔮Мәнді
💡Танымдық
🎯Пайдалы
👍Кеңес беремін

📚 Отличная книга-помощник управленца. Первый раз читаю бизнес-литературу, которая написана в стиле художественного произведения. Эта находка автора, делает книгу уникальной в своем роде. Особенно интересно было узнать, что к этой идее почти все отнеслись с огромной долей скепсиса, а в этоге стиль подачи информации стал её основной фишкой и выгодно выделил на фоне остальных подобных произведений.

📚 Главный герой является управляющим завода-сателлита огромной производственной сети. Дела идут неважно, заказы задерживаются, брак, недовольные сотрудники, переработки. Высшее руководства дает три месяца на исправление ситуации, а тут еще и в семье начинаются проблемы.

📚 По сути, в книге описывается внедрение системы канбан на производстве. На примере этого, автор плавно показывает, что прибегать к её использованию можно не только на предприятии, но и в совершенно разные отраслях и даже сферах жизни. Рассматриваются абсолютно разные ситуации и все это подается в виде истории. Для производственников - это маст рид, для остальных - будет очень полезно и увлекательно. ⭐ 7,5/10

  • Джефф Кокс,Элияху Голдратт
    Цель. Процесс непрерывного совершенствования
    • 21.8K
    • 15.3K
    • 394
    • 1.5K
    ru
    Кітаптар
  • Natalia Tereshchenkovaпікірмен бөлісті2 жыл бұрын
    👍Кеңес беремін

    Я получила удовольствие от прочтения. Порекомендую отделу продаж и стратегии.

  • Элияху Голдратт
    Цель-2. Дело не в везении
    • 3K
    • 1.8K
    • 54
    • 268
    ru
    Кітаптар
  • b5650658165пікірмен бөлістібылтырғы жыл
    👍Кеңес беремін

    Это просто шедевр. Я счастлив что наконец прочитал "Цель". Двигаемся дальше, к цели!

  • Джефф Кокс,Элияху Голдратт
    Цель. Процесс непрерывного совершенствования
    • 21.8K
    • 15.3K
    • 394
    • 1.5K
    ru
    Кітаптар
  • fb2epub
    Файлдарды осы жерге салыңыз, бір әрекетте 5 кітаптан асыруға болмайды