Максим Поташев

    Dmitry Tolkachevдәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Если бы люди сходили с ума на один лад,

    то они могли бы ужиться довольно хорошо.

    Фрэнсис Бэкон
    Dmitry Tolkachevдәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Надо понимать, что игрок, осознающий свою ошибку, переживает по этому поводу больше, чем любой из его партнеров. Не надо подливать масло в огонь. Наоборот, если вас интересует результат соревнования, необходимо стремиться к тому, чтобы чувство вины за допущенную ошибку не мешало играть дальше.
    Dmitry Tolkachevдәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    А что еще опаснее, у команды может произойти подмена мотивации - вместо жажды победы ею начнет руководить боязнь поражения. И это почти гарантирует неудачу - тот, кто боится проиграть, не выигрывает.
    Dmitry Tolkachevдәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Не менее опасная болезнь игроков успешных команд - пресыщенность. Если команда выиграла турниры всех уровней (впрочем, таких команд пока очень немного), ей просто не за что бороться и не к чему стремиться. Она рискует вообще утратить интерес к игре.
    Dmitry Tolkachevдәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Человека с расшатанной нервной системой, на мой взгляд, брать в команду вообще нельзя, даже если у него не семь, а семьсот семьдесят семь пядей во лбу. Сколько бы правильных ответов он ни принес команде, вреда от него все равно будет больше.
    Dmitry Tolkachevдәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    А теперь представим себе, что команда не удержала форму вопроса или допустила другой обидный прокол. Самое страшное, что это может надолго выбить из колеи. Если команда сокрушается по поводу одной ошибки, за ней неминуемо следуют другие. Поэтому, что бы ни произошло, как только ответ сдан, обсуждение вопроса надо заканчивать и ни в коем случае не вспоминать о нем до окончания тура (а лучше - до конца турнира). Надо понимать, что, во-первых, от ошибок не застрахован никто, а во-вторых, переживать имеет смысл только о том, что можешь изменить.
    Dmitry Tolkachevдәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Есть еще один фактор, давно известный, но плохо поддающийся логическому обоснованию. Он заключается в том, что команда, обсуждающая спокойно и неторопливо, успевает за минуту гораздо больше. В ее субъективном восприятии (да и в восприятии стороннего наблюдателя) минута тянется дольше. Наоборот, чем более суетливо команда обсуждает, тем быстрее, по ее ощущениям, заканчивается минута.
    Olga Egreshiдәйексөз қалдырды2 жыл бұрын
    Однако в каждый момент времени ценность представляют не любые знания, а именно те, которые могут помочь при решении задачи, с которой мы имеем дело. Представим себе придуманную Борхесом Вавилонскую библиотеку, в которой хранятся не только все созданные человечеством книги, но и те, которые могли бы быть написаны. Мы можем взять с полки любую книгу и попробовать найти в ней что-нибудь полезное для решения нашей задачи. Какова вероятность, что попытка увенчается успехом? Очевидно, что поиск в этой библиотеке может занять сколько угодно времени. Значит, избыток знаний может не помочь, а помешать найти решение
    Yuri Burlakaдәйексөз қалдырды2 жыл бұрын
    Помимо формального лидера, несущего основную ответственность за результаты команды, часто есть психологический лидер, обеспечивающий позитивную атмосферу и купирующий потенциальные деструктивные конфликты, а также творческие лидеры, выступающие основными моторами в генерации и обсуждении идей. При этом никакой борьбы за лидерство в зрелой команде быть не может, поскольку со сложившейся иерархией все согласны
    Max Yanдәйексөз қалдырды2 жыл бұрын
    Не старость является самым верным признаком зрелости, а умение не растеряться, проснувшись на оживленной улице в центре города в нижнем белье.
    Вуди Аллен
fb2epub
Файлдарды осы жерге салыңыз, бір әрекетте 5 кітаптан асыруға болмайды