Генри Минцберг

Аудиокітаптар

Дәйексөз

Арсений Кутовойдәйексөз қалдырдыбылтырғы жыл
Но я со всей ответственностью утверждаю, что в больших и диверсифицированных организациях быть в достаточной мере информированным невероятно трудно по причинам сильной разбросанности и удаленности менеджеров от других служб и подразделений. Иными словами, управлять на высшем уровне в современных крупных, сложных и сильно диверсифицированных организациях означает располагать только самыми поверхностными знаниями о тех вещах, относительно которых чаще всего приходится принимать решения.
b0661165502дәйексөз қалдырды2 жыл бұрын
как убедить менеджеров действовать в соответствии с представляющимся наилучшим сценарием? Изменение мировоззрения менеджеров — задача гораздо более трудная, чем само построение сценариев (Wack, 1985: 84). Но она стоит затраченных усилий:
Setik Kotikдәйексөз қалдырды6 ай бұрын
Структуру организации можно определить как простую совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач.

Пікірлер

Алексейпікірмен бөлістібылтырғы жыл
👍Кеңес беремін

Просто супер. Много полезного, нет воды.

Важно постоянно совершенствовать свои навыки. Книга поможет разобраться в разных теориях управления и увидеть чем они отличаются на практике.

Автором представлены разные виды организаций и их специфика, например механистические, диверсифицированные, новаторские и др.

Дмитрий Яковлевпікірмен бөлістібылтырғы жыл
👍Кеңес беремін

Очень интересный и полезный материал. Советую ещё у автора книгу "42 истории для менеджера".

После Минцберга начинаешь по-другому смотреть на управленческие методы, отделять нужные конкретно ВАМ от остальных.

  • Екатерина Ивановапікірмен бөлістібылтырғы жыл
    💡Танымдық
    👍Кеңес беремін

    Книга для тех, кто хочет разобраться в разных теориях управления и понять, чем они отличаются на практике. Ну и усовершенствовать свои навыки.

    Описаны принципы работы всех видов организацй: предпринимательских, механистических, диверсифицированных, профессиональных, новаторских, миссионерских и политических.

    У автора есть видение того, как должны приниматься важные стратегические решения. Много уделено внимание планированию - и объяснено, почему на высших уровнях управления оно иногда бесполезно. В целом, кладезь ценной информации.

  • fb2epub
    Файлдарды осы жерге салыңыз, бір әрекетте 5 кітаптан асыруға болмайды