Даніелла ЛаПорт

  • Алина Бурлакаhas quoted2 years ago
    Приховування інформації в стосунках будь-якого роду — огидна маніпуляція.
  • Алина Бурлакаhas quoted2 years ago
    Приховування інформації в стосунках будь-якого роду — огидна маніпуляція.
  • Anna Shnythas quoted2 years ago
    Не терпіть дурниць. Іноді доводиться грати жорстко. Якось менеджер із роздрібної торгівлі склав украй негативний звіт про результативність моєї роботи. Я одразу взяла слухавку й зателефонувала шефові. «Я за жодних умов не підпишу цей звіт і за жодних умов не звільнюся. Здається, в неї клепки в голові не вистачає». Моє серце шалено калатало, коли я набирала номер, але я знала, що мушу це зробити. Як потім з’ясувалося, на те, що «менеджер несповна розуму», поскаржилася не одна я.
  • Anna Shnythas quoted2 years ago
    ВИ ХОЧЕТЕ БУТИ ПРАВИМИ ЧИ ВИ ХОЧЕТЕ БУТИ ВІЛЬНИМИ?
  • Anna Shnythas quoted2 years ago
    О так, я вважала себе неперевершеною. Без кінця крутилась, укладаючи угоди, до півночі збираючи пропозиції, наймаючи та звільняючи співробітників. Я обожнювала давати великі обіцянки й брати на себе шалені обов’язки — і в тому, що я сама могла зробити для компанії, і в тому, що очікувала від інших.

    Кессі закотила очі та пирхнула зі сміху, вкотре доводячи, що самоіронія з боку сильної жінки виглядає надзвичайно мило та сексуально.

    — Тож я відразу всім пропонувала грандіозні кон­тракти. Аби лише вразити їх. Я обіцяла їм щедру зар­платню та зручне місце на службовому паркінгу, малювала фантастичні фінансові перспективи, які вони матимуть за рік-два,
  • Anna Shnythas quoted2 years ago
    дозволити їм застосовувати свої блискучі здібності, припускатися помилок і досягати цілей — вони матимуть на це більше часу, якщо їм не доведеться всіх переконувати й умовляти.

    Ви повинні дійти згоди лише стосовно того, що потребує одностайності. У всіх інших питаннях кожен вільний прокладати нові шляхи.
  • Anna Shnythas quoted2 years ago
    Одностайність породжує посередність. Коли ви і ваш партнер (чи ваші партнери) вирішуєте, що повинні дійти в чомусь згоди, це заганяє процес прийняття рішень у глухий кут, гальмує вашу роботу, змушує уникати ризиків і стоїть на заваді стратегічному плануванню. Коли ви мусите погоджуватися, ви схильні стерегтися всього, що може викликати незгоду. Тут нічого доброго немає.
  • Anna Shnythas quoted2 years ago
    Вдихайте за всіх нас і видихайте за всіх нас. Вдихайте страждання — ваші, чужі, всього світу. Видихайте співчуття — до себе, до інших, до всього світу.
  • Anna Shnythas quoted2 years ago
    и?.. [Виберіть свій варіант.] Це непогані гроші. Це чудова перспектива. Ти доклала стільки зусиль! Що ти без цього робитимеш? Невже ти не можеш усе владнати? Я не жартую, серйозно».

    А потім це трапляється. Ви ковтаєте наживку. І починаєте шукати логіку у своєму рішенні.

    А як вам таке логічне пояснення? Просто я почуваюся недобре.
  • Anna Shnythas quoted2 years ago
    5. Припиніть брати на себе зайву відповідальність. Дайте людям шанс принагідно показати свої вміння. Ваша маленька дочка здатна вдягтися самостійно. (Між іншим, гумові чоботи чудово пасують до шортів для серфінгу!) А більшу частину ваших обов’язків на роботі можуть узяти на себе ваші підлеглі. (На помилках учаться.)
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)