коучинг в бизнес-организации — это управленческое влияние, которое позволяет создать мотивацию сотрудника к изменениям, а также последующее определение конкретных шагов изменения и развития, характер и последовательность которых зависят от психологического типа человека и его профессионального уровня, которое может осуществляться методами наставничества, совместного поиска решений или при самостоятельной работе сотрудника

три варианта коучинга:

Мотивация к изменениям + наставничество.
Мотивация к изменениям + совместный поиск решений.
Мотивация к изменениям + самостоятельный поиск решений.

Приоритет дела, результата, а не личных амбиций.