Тони Салдана

Дәйексөз

Nadya Sheremetovaдәйексөз қалдырды2 жыл бұрын
Истинная трансформация должна включать в себя план по удержанию передовых позиций на рынке в долгосрочной перспективе.

Успешная трансформация в период промышленной революции — это хорошо, но лидеры рынка, твердо стоящие на ногах, обязаны думать на несколько ходов вперед. Они должны обеспечить жизнеспособность бизнес-модели. Если новая бизнес-модель создана без прицела на постоянную эволюцию, полноценной трансформации не выйдет.
Rufat Krimanдәйексөз қалдырдыбылтырғы жыл
Вспомните, что в главе 1 мы определили цифровую трансформацию как переход организаций от третьей промышленной революции к четвертой. Там же было продемонстрировано, что для процветания в эпоху промышленных революций трансформация должна помочь организации не только запустить процесс преобразований (мы договорились называть это «взлет»), но и удерживать лидирующие позиции («полет»).
Rufat Krimanдәйексөз қалдырдыбылтырғы жыл
Точное определение цифровой трансформации также помогает отсечь назойливую рекламу поставщиков технологий и консультантов, которые пытаются пропихнуть свои предложения, выдавая их за подлинную «цифровую трансформацию». Пятиступенчатая модель преобразований, изображенная на рис. 1, позволяет легко отличить стадии роста от конечной.
Ступень 1 — «Основа». Это этап, в ходе которого предприятия активно автоматизируют внутренние процессы (например, продажи, производство или финансы), используя такое программное обеспечение, как SAP, Oracle, Salesforce, или аналогичные платформы. Подобный процесс представляет собой скорее автоматизацию (также называемую «цифровизация»), чем трансформацию, но он обеспечивает цифровую основу, необходимую для будущей трансформации. Автоматизация процессов с использованием цифровых платформ необходима для преобразования ручного труда в данные.
Следующая ступень называется «Обособленность». В ходе этой стадии отдельные службы (функциональные департаменты) или подразделения начинают использовать прорывные технологии для создания новых бизнес-моделей. Например, производственное подразделение делает успехи в использовании интернета вещей, что приводит к существенным изменениям в собственно производстве или в управлении материально-техническим обеспечением предприятия. Или, скажем, финансовый управляющий узнает о блокчейне и меняет подход к межфирменному бухгалтерскому учету по всем

5 ступеней трансформации

fb2epub
Файлдарды осы жерге салыңыз, бір әрекетте 5 кітаптан асыруға болмайды