Стратегические приоритеты — это ваша стратегия продвижения вперед, а цели и ключевые результаты (OKR) — соединительная ткань, с помощью которой вы направляете организацию к реализации стратегических приоритетов.
Вернемся к нашему примеру — компании по разработке игр.