Роберт Кийосаки,Шэрон Лектер

Руководство богатого папы по инвестированию

    rizkavarvaraдәйексөз қалдырды6 жыл бұрын
    И поэтому мой богатый папа дал мне следующий совет о том, как нанимать бухгалтера. Он сказал, что во время собеседования надо спросить его: "Сколько будет 1+1?" Если бухгалтер ответит: «3», не нанимай его — он не сообразительный. Если бухгалтер ответит: «2», тоже на нанимай его — он недостаточно сообразительный. Но если бухгалтер ответит:
    А сколько вы хотите?" — тогда нанимай его немедленно!
    Ольга Яткевичдәйексөз қалдырды4 жыл бұрын
    Богатого человека от бедного отличает словарный запас. Все, что нужно человеку, чтобы стать богаче, — это расширить свой финансовый лексикон. А самая лучшая новость состоит в том, что за слова не нужно платить.
    rizkavarvaraдәйексөз қалдырды6 жыл бұрын
    Осуществляя маркетинг или продажи, всегда включайте следующие три компонента: определите потребность, предложите решение, а на вопрос клиента: "Зачем мне это?" — отвечайте специальным предложением.
    Сергей Арутюновдәйексөз қалдырды7 жыл бұрын
    Не давайте детям деньги. Это делает их слабыми и зависимыми. Вместо этого учите их привлекать деньги".
    Vladimir Fedorovдәйексөз қалдырды7 жыл бұрын
    Время - вот наш самый ценный актив. Особенно в пожилом возрасте".
    Толстой сказал об этом так: "Самое неожиданное в нашей жизни - это старость".
    Лилия Шустиковадәйексөз қалдырды2 жыл бұрын
    Когда ты подходишь к границам того, что знаешь, самое время сделать парочку ошибок".
    Нурсултан Кидәйексөз қалдырды6 жыл бұрын
    Если думаешь, что можешь, значит, можешь. Если думаешь, что не можешь, значит, не можешь. И в том, и в другом случае ты прав"
    Нурсултан Кидәйексөз қалдырды6 жыл бұрын
    Путь Уоррена Баффета", написанную Робертом Хагстромом
    Danilдәйексөз қалдырды7 жыл бұрын
    1. Чем больше вы нуждаетесь в защищенности, тем больше в вашей жизни нужды.
    2. Чем больше в вас духа соперничества, тем больше в вашей жизни нужды. А между людьми существует постоянное соперничество за более высокие должности и повышение на работе, соперничество за оценки в школе.
    3. Чтобы достичь большого изобилия, человек должен иметь больше навыков и быть более склонным к творчеству и сотрудничеству. Тот, кто склонен к творчеству, кто обладает хорошими навыками в области финансов, бизнеса и склонностью к сотрудничеству, тот часто достигает финансового изобилия.
    Vladimir Fedorovдәйексөз қалдырды7 жыл бұрын
    Денежный поток для бизнеса - то же самое, что кров для человеческого тела. Ничто не может так пагубно отразиться на бизнесе, чем неспособность однажды в пятницу выплатить заработную плату.
    b4264356376дәйексөз қалдырды6 күн бұрын
    Если думаешь, что можешь, значит, можешь.
    Если думаешь, что не можешь, значит, не можешь.
    И в том и в другом случае ты прав.
    Никита Диденкодәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Десять рычагов управления инвестора

    Управление собой.
    Управление соотношениями доходов и расходов, активов и пассивов.
    Управление руководством инвестицией.
    Управление налогами.
    Умение определять, когда покупать и когда продавать.
    Управление брокерскими операциями.
    Управление ФСД (выбором Формы организации, Сроков уплаты налогов и отчетности, видом Дохода).
    Управление условиями контрактов.
    Управление доступом к информации.
    Управление возможностью отдавать, заниматься благотворительностью и перераспределением богатства.
    Никита Диденкодәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Вот некоторые конкретные области, в которых компетентный юридический советник способен помочь вам избежать потенциальных проблем.
    Общее корпоративное право:
    выбор юридической формы бизнеса;
    договоры купли-продажи;
    разрешения на осуществление коммерческой деятельности;
    соблюдение нормативных документов;
    договоры об аренде или покупке офисных помещений.
    Инструменты закона о правах потребителей:
    условия и сроки договоров продажи;
    прямая почтовая рассылка;
    законы об ответственности за продукт;
    законы о достоверности рекламы;
    законы о защите окружающей среды.
    Контракты:
    с поставщиками;
    с оптовыми покупателями;
    с сотрудниками;
    единый коммерческий кодекс;
    гарантии;
    юрисдикция.
    Интеллектуальная собственность:
    соглашения о работе по найму;
    соглашение о неразглашении;
    авторские права;
    рабочие шаблоны;
    патенты;
    торговые марки;
    лицензирование интеллектуальной собственности.
    Трудовое законодательство:
    вопросы управления трудовыми ресурсами;
    соглашения с наемными работниками;
    трудовые споры;
    законы о гигиене и безопасности труда на рабочем месте;
    пособия по нетрудоспособности.
    Ценные бумаги и долговые инструменты:
    покупка или аренда оборудования;
    кредитная документация;
    частные размещения;
    первоначальные публичные предложения (IPO).
    Вопросы, касающиеся акционеров:
    устав корпорации;
    полномочия правления;
    выпуск акций;
    слияния и поглощения;
    отделения.
    Никита Диденкодәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Деньги всегда следуют за руководством.
    Если какая-то из управленческих функций на одном из пяти внутренних уровней треугольника Б-И будет осуществляться со сбоями, это скажется на деятельности всей компании. Если вы лично испытываете финансовые трудности или не имеете такого избыточного денежного потока, какой хотели бы, постарайтесь выявить свои слабые места, анализируя каждый уровень, а затем попробовать превратить их в сильные или нанять того, кто обладает развитыми навыками в этой области.
    Иногда лучший бизнес или инвестиция — те, от которых вы отказываетесь.
    Если какой-то из пяти уровней слаб, а руководство не готово его усилить, тогда лучше всего просто отказаться от такой инвестиции. Порой, когда я пробовал обсуждать пять уровней треугольника Б-И с командой руководителей бизнеса, в который собирался инвестировать, мне вместо конструктивных идей приходилось слышать только возражения. Когда владельцы бизнеса или бизнес-команды слабы, они принимают оборону, вместо того чтобы выявить и исправить недостатки. В подобном случае я обычно отказываюсь от такой инвестиции. У меня дома на стене висит фотография с изображением свиньи, сделанная на Фиджи. Под ней надпись: «Не учите свиней петь: вы зря потратите свое время, а свиньи разозлятся». Вокруг слишком много отличных инвестиций, чтобы тратить время на то, чтобы учить свиней петь.
    Персональный компьютер и интернет делают треугольник Б-И более доступным, дешевым и понятным.
    Создавать огромные богатства никогда еще не было так легко. В индустриальную эпоху нужно было иметь миллионы долларов, чтобы построить автомобильный завод. Сегодня с подержанным компьютером, мало-мальскими мыслительными способностями, телефоном и определенными познаниями в каждом из пяти аспектов треугольника Б-И вы можете завоевать мир.
    Если вы все еще желаете построить бизнес самостоятельно, то знайте, что еще никогда не было таких прекрасных возможностей для успеха. Недавно я встретил молодого человека, который продал свою небольшую интернет-компанию крупной компании-разработчику программного обеспечения за 28 миллионов долларов. Он сказал мне: «Я сделал 28 миллионов, когда мне было 28 лет. Сколько же я сделаю, когда мне будет 48?»
    Никита Диденкодәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    рекомендую людям заниматься сетевым маркетингом, чтобы приобрести опыт продаж.
    Никита Диденкодәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    ходе маркетинга или продажи вы должны сделать следующее:
    определить потребность;
    предложить решение;
    на вопрос клиента: «Зачем мне это?» — ответить заранее заготовленной фразой, создающей у него ощущение срочности, чтобы заставить потенциального покупателя отреагировать.
    Никита Диденкодәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Внешнее общение:
    продажи;
    маркетинг;
    работа с клиентами;
    общение с инвесторами;
    связи с общественностью.
    Никита Диденкодәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Внутреннее общение:
    празднование побед и успехов вместе со всей командой;
    регулярные совещания с сотрудниками;
    регулярные контакты с консультантами;
    политика в области человеческих ресурсов.
    Никита Диденкодәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    Считается, что при выступлении перед публикой на внешний вид приходится процентов убеждающей силы, на интонацию — 35 процентов, на слова — 10 процентов.
    Александр Добрыйдәйексөз қалдырды3 ай бұрын
    Сроки важны потому, что все мы в конечном счете должны заплатить налоги. Налоги — это плата за право жить в цивилизованном обществе. Богатые стремятся управлять размерами своих налогов, а также сроками их выплаты
fb2epub
Файлдарды осы жерге салыңыз, бір әрекетте 5 кітаптан асыруға болмайды