Александр Фридман

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • G.E.has quoted3 years ago
    Поэтому путь к успеху лежит не через количество сделанного, а через качество выбора: что и когда делать, а чего не стоит касаться.
  • Mykola Solodukhahas quoted3 years ago
    Я считаю, что культура компании в первую очередь формируется совокупностью управленческих подходов и, в очень малой степени, продекларированными ценностями, ритуалами, искусственно насаждаемыми традициями и всякого рода «наглядной агитацией».
  • Mykola Solodukhahas quoted3 years ago
    Если в вашей системе наблюдаются большие люфты [1], то результаты всегда будут находиться в диапазоне «АХЗ», то есть будут малопредсказуемыми, что обеспечивает руководителю возможность не скучать и постоянно удивляться делам рук своих.
  • Mykola Solodukhahas quoted3 years ago
    Все элементы системы корпоративного управления так или иначе связаны между собой и влияют друг на друга. К примеру, персональные хронофаги вызывают возникновение хронофагов корпоративных, а те, в свою очередь, приводят к потерям времени самого руководителя. Образуется усиливающая и энтропическая по своему характеру система обратной связи, или своеобразная «лента Мебиуса», сдвигающая компанию в зону неуправляемого хаоса.
  • Mykola Solodukhahas quoted3 years ago
    Если система корпоративного управления обеспечивает точность, то в результате мы сможем получить любую комбинацию интересующих нас параметров в потенциально возможном диапазоне: результативность, эффективность, отдачу на используемый капитал и много чего еще, к примеру, среднюю выработку на одного сотрудника
  • Mykola Solodukhahas quoted3 years ago
    Вывод: люди работают настолько хорошо, насколько правильно вы ими управляете.
  • G.E.has quoted3 years ago
    Проблема в том, что в компаниях часто существует «штабная», избыточно оптимистическая точка зрения на уровень командного взаимодействия, ничего общего не имеющая с реальным «положением на фронте».
  • G.E.has quoted3 years ago
    платят за то, что вы делаете свою работу, которая заключается в управлении сотрудниками. Работа руководителя считается более квалифицированной. Заниматься деятельностью более низкого уровня – значит получать удовольствие за счет воровства ресурсов компании, что мне кажется неправильным. Если же вам эта работа настолько нравится, что вы не можете от нее отказаться, то либо меняйте профессию, либо занимайтесь этим дома, уже для себя.
  • G.E.has quoted3 years ago
    Не знаю, я описал последствия, остальное – за вами.
  • G.E.has quoted3 years ago
    Получается, что хорошего сотрудника от плохого отличает количество часов, проведенных на рабочем месте.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)