Елена Барышникова

Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR-стратегии

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Павел Семаевhas quoted9 years ago
    Аналитическая презентация «Золотой Вавилон»
    Участник получает комплект документов. В ходе подготовки ему необходимо проанализировать информацию о целесообразности запуска нового продукта на рынок, принять решение и подготовить презентацию. В ходе центра оценки он должен представить свое решение в виде десятиминутной презентации, а после этого отвечать на вопросы экспертов в течение 15 минут
  • Павел Семаевhas quoted9 years ago
    Групповая дискуссия «Гидродом»
    Группа получает задание распределить бюджет между различными проектами, выдвинутыми руководителями различных отделов. Каждому участнику предлагается взять на себя роль руководителя одного из отделов. Цель: найти наилучший способ распределения бюджета
  • Павел Семаевhas quoted9 years ago
    На успешность человека влияют как минимум три группы факторов: компетенции, квалификация (профессионально-технические навыки и знания) и мотивация. Причем определить вклад каждой из этих групп в успех достаточно сложно, так как отсутствие одного из факторов снижает эффективность человека не на треть, а, как правило, процентов на восемьдесят.
  • илья загоненкоhas quoted3 years ago
    В английском варианте эта технология оценки чаще всего называется ORCE (иногда ORCEF), в русском языке закрепилось название НОКО (или НОКОО).
  • илья загоненкоhas quoted3 years ago
    модели Hay-McBer
  • илья загоненкоhas quoted3 years ago
    Действительно, большинство из нас демонстрируют в поведении черты характера — например, замкнутый человек выбирает работу, которую можно делать самостоятельно, ни с кем не взаимодействуя. Но некоторые люди, хоть и не любят общаться с другими, даже боятся их, не только не избегают коллегиальной работы, но и мечтают о карьере руководителя. И иногда, если их желание особенно сильно, они со временем получают высокую должность и добиваются на ней успеха. Эта странная категория интересна прежде всего потому, что, несмотря на свою небольшую численность (не более 10% населения), среди тех, кто действительно успешен, кто сделал выдающуюся карьеру, таких большинство. Что же это за люди? Они рождаются слабыми, неуверенными, без явного лидерского потенциала, но их желание добиться успеха настолько велико, что они переступают через себя, делая то, к чему не предрасположены. Они повторяют это из раза в раз, несмотря на видимое отсутствие успеха и прогресса, и в результате обучаются это делать хорошо. А потом они настолько втягиваются в процесс насилия над собой, что устраняют все новые свои недостатки. В конце концов они перестают воспринимать барьеры на своем пути как повод для остановки. Более того, они начинают любить трудности за то чувство удовлетворения, которое испытывают, преодолевая их. Это удивительные люди, которые не боятся выходить из зоны комфорта и в результате добиваются настоящего успеха. Границы их компетенций, скорее всего, ограничены только их собственными желаниями.
  • minx29has quoted7 years ago
    валидности — процесс крайне
  • Олеся Чеботаеваhas quoted9 years ago
    о технологии оценки OSS можно прочитать в статье американского психолога, доктора психологии Дональда Маккиннона «Ассессмент-центры в США: как все начиналось»
  • Idiothas quoted9 years ago
    ндидат получает инструкцию, в которой ему предлагают взять на себя определенную роль в бизнесе. Для ознакомления с ситуацией ему дают большой комплект документов, где представлены письма, протоколы, инструкции, статьи и отчеты, типичные документы, которые лежат на столе менеджера в его лотке. Его задача — разобраться в сложившейся в компании ситуации и проблемах, чтобы выполнить ряд заданий. Это может быть составление расписания на неделю, подготовка официального меморандума, выделение наиболее значимых проблем и их решение, подготовка аналитической записки по стратегии развития бизнеса и т. д.
  • Павел Семаевhas quoted9 years ago
    Эффективность = Компетенции × Квалификация × Мотивация
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)