da
Books
Torben Ballegaard

Når bestyrelsen skaber værdi

  • Jesper Lund Timmermannhas quoted5 years ago
    ffektivitetsforholdstal og trenden i disse inspirere til spørgsmål og handling (fx stigende omkostninger pr. indtjeningskrone eller pr. transaktion)
  • Jesper Lund Timmermannhas quoted5 years ago
    rentabilitetsbilledet fordelt på produkter, kunder, forretningsenheder, projekter osv. vist i form af ‘halediagrammer’
  • Jesper Lund Timmermannhas quoted5 years ago
    pengestrøm, cash-konvertering (hvor stor en del af EBITDA, der bliver til cashflow) samt opfølgning på den finansielle kapacitet udtrykt ved nettorentebærende gæld i forhold til EBITDA og det finansielle afkast opgjort fx ved return-on-net-assets og earnings-per-share
  • Jesper Lund Timmermannhas quoted5 years ago
    salgsaktivitet, distributionsudvikling, pipeline (vundne og tabte ordrer), leveringsperformance, indtægter, bruttooverskud, bruttomargin (dekomponeret i pris, miks, volumen og produktivitet) og EBITDA (overskud før finansomkostninger, afskrivninger, skat m.v.)
  • Jesper Lund Timmermannhas quoted5 years ago
    absolutte tal og vækstprocenter
  • Jesper Lund Timmermannhas quoted5 years ago
    KPI’erne skal fremhæve de operationelle faktorer i værdikæden, som bestyrelsen vurderer, er vigtige, og som direktionen kan og skal agere på
  • Jesper Lund Timmermannhas quoted5 years ago
    Over den følgende uge arbejdede CEO’en og CFO’en intenst på at evaluere forskellige scenarier for en plan B med korrigerende handlinger i produktionen og i
  • Jesper Lund Timmermannhas quoted5 years ago
    Helbredsindikatorer relateret til ledelse og organisation
  • Jesper Lund Timmermannhas quoted5 years ago
    Tidlige tegn på succes
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)