ru
Books
Вадим Митякин

Метод параноика. Как взять под контроль неопределенность в проектах при создании цифровых продуктов для бизнеса

Вряд ли можно представить съёмку разных фильмов с одним и тем же актёрским составом. Участников необходимо подбирать каждый раз под новые роли. Создание цифровых продуктов тоже требует уникального состава специалистов, а значит нужен тот, кто сможет объединить их в действующую команду. «Метод параноика» заимствует идею из киноиндустрии и вводит роль ИТ-продюсера, а заодно позволяет взять под контроль неопределённость, присущую проектной работе, сохранив пространство для творчества.
420 printed pages
Copyright owner
Издательские решения
Original publication
2022
Publication year
2022
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Quotes

  • Глеб Долговhas quotedlast year
    Подход, описываемый в книге, в определённый момент обрёл своё название «Метода параноика» и это неспроста. Я убеждён, что по-настоящему качественные результаты в проектах можно получить только максимально концентрируясь на исходной цели и задачах по её достижению, с одной стороны держа в уме общую картину, с другой — не упуская из вида каждую из важных деталей.
  • Nastya Zhiboedovahas quoted5 months ago
    Первоклассные продукты всегда рождаются на стыке смежных дисциплин, и даже собрав вместе в одной команде разных специалистов, не всегда получается создать что-то хорошее. Нужна интеграция идей в голове одного человека. Но и этого недостаточно, нужны ещё и организационные полномочия,
  • Radyahas quotedlast year
    три уровня потребности в знаниях:

    — инструментальный — приёмы и навыки, которые вам необходимы в моменте для выполнения текущих задач;

    — интерпретационный — внешнее объяснение и прогнозирование на основе фактов и способов оценки, которые вам недоступны, но вместе дают общую картину;

    — системный — объяснение базовых механизмов, лежащих в основе происходящих событий, позволяющее вам самостоятельно прогнозировать и давать оценку.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)