Гениальный строитель / Lean project delivery

В Израиле существует несколько инновационных строительных хабов — это специальные площадки, куда приходят различные «строительные стартапы» и где также организованы своеобразные конкурсы, которые акцентируются в основном на финансовых показателях. Учредителями таких хабов являются так называемые строительные компании, которые сами ничего не строят, иногда они называют себя девелоперами или застройщиками. У этих компаний есть свой специфический интерес. Они не представляют сторону клиента. Они не представляют сторону рабочих. Их основной интерес — это упростить процесс управления проектами. Поэтому то, что называется инновациями в области строительства, призвано сделать их собственную работу более простой и комфортной. И потому всё это в основном свелось к различного рода цифровым услугам — приложениям для телефона или компьютера. Когда, например, я обратился в один из таких хабов с проектом «Дом моего солнца», они даже не поняли, о чём идёт речь. Они не понимают, как можно заниматься инновациями в строительстве без программистов. В их представлении управление стройкой — это нажимать кнопочки. Такова реальность.

Когда человек стал способен воспринимать духовные инспирации, первыми к человеку устремились демоны. Когда современный человек начинает предпринимательство, новая область предпринимательства является ареной действия демонов. Поэтому сегодня человечество постепенно созрело для того, чтобы прийти к пониманию альтернативного девелопмента, потому что весь современный девелопмент так или иначе отравлен деньгами и всем тем, что проистекает из иллюзии управления миром при помощи денег.

И в архитектуре, и в мастерстве принято организовывать конкурсы, своеобразные соревнования на гениальность. То есть существуют два направления: одно — это чисто интеллектуальный труд, второе — чисто физический, и в каждом из них могут быть свои гении. Но есть что-то среднее между ними, что их соединяет, но до сих пор находилось вне поля зрения, — это, собственно, строительство как социальный процесс. Дело в том, что и в архитектуре, и в рабочих строительных специальностях человек проявляет свой гений индивидуально. Так было со времён строительства Храма царя Соломона. Новое, что появилось относительно недавно, — это талант руководителя, лидера, способного организовать взаимодействие и труд людей, в том числе взаимодействие архитекторов со строительными рабочими.

гуру лин-менеджмента Джеффри Лайкер

во все времена социальные процессы выражались в строительстве. Чего стоят только одно строительство Храма или строительство еврейских поселений! Мы хотим строить — мы строим. Сегодня, с одной стороны, у нас есть социальный процесс, который заканчивается выборами в кнессет, то есть ничем, а с другой стороны, как следствие, есть строительный процесс, который начинается с абстракции — непонимания, зачем это надо, как этим пользоваться, какие требования должны быть учтены и прочее. Отсюда и систематические градостроительные ошибки, последствия которых будут видны через 10–20 лет,

Я считаю, что нет никакого таланта руководителя, а есть становление самого себя. Если ты состоялся как человек, ты строишь самого себя, потом строишь мир вокруг себя. Если ты болен, то как руководитель ты изживаешь через своих подчинённых свою болезнь. Больной руководитель не в состоянии построить мир.