Трактат об эффективности

концепция эффективности в Китае иная. Она исходит из того, какие условия нужны для получения эффекта: суть дела не в том, чтобы прямо и непосредственно добиватъся результата как заранее поставленной цели, а постепенно создать условия, как следствие каковых он не смог бы не появиться. Другими словами, речь идет не о том, чтобы «преследовать» какой-то эффект, а о том, чтобы дождаться – и не мешать ему наступить

И еще, вода – это «самое гибкое и податливое, которое берет верх над самым твердым» (Лао-цзы, 43). Ведь коль скоро в ней нет жесткости и неподвижности, не существует и такого места, куда бы она не проникала – причем сама она не «ломается» (ср. Ван Би). Очевидно, что когда кто-либо «желает сохранить свою силу, то он не будет сильным; только сохраняя гибкость и податливость, можно оставаться сильным» (Лао-цзы, 52); и еще: только если не сопротивляешься, становишься самым сильным и стойким.

Даже «под очевидным давлением момента» нельзя «отступать» от него или подвергать его «сомнению».

Другими словами, речь идет не о том, чтобы «преследовать» какой-то эффект, а о том, чтобы дождаться – и не мешать ему наступить.

поскольку все то, чем мы владеем, предназначено для того, чтобы его отдавали

я говорю не для того, чтобы что-
то сообщить другому, а для того, чтобы заставить его говорить; и
слушаю не для того, чтобы следить за мыслью другого, а для того, чтобы
внушить ему свое понимание ситуации

победа всегда достижима

Неустойчиво держится тот, кто
стоит на цыпочках, не может ходить тот, кто широко шагает

в отличие от действия в прямом смысле,
преобразование происходит во всех точках целого.

ситуация, принятая такой, как есть, не оставляет другой возможности,
другого выхода, – придется пройти через нее.