Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

В этом мире добивается успеха только тот, кто ищет нужных ему условий и, если не находит, создает их сам. Джордж Бернард

Действуй так, чтобы твои принципы могли послужить законом для всего мира.
Иммануил Кант

Молодости свойственно заблуждаться, что интеллект способен заменить опыт, а старости – верить, что опыт может стать заменой интеллекту.
Лаймен Брайсон

Хорошая программа требует времени. Один-единственный великий программист может сделать больше, чем десять посредственных, особенно на начальных этапах проекта.

У мужчин есть фундаментальная генетическая проблема. Точнее, их много, но в данном случае я имею в виду одну – желание «партнерить» все, что движется. Их не волнуют ни соображения практичности, ни долгосрочные последствия. Если что-то движется, мужчина хочет вступить в партнерство. У женщин этот генетический недостаток отсутствует. Поэтому когда у вас появляется идея для партнерства, даже не тратьте время на то, чтобы спросить мужчин, что они об этом думают: почти всегда они думают, что это хорошая идея. Спросите женщину и получите истинное ви́дение того, насколько осмысленна эта идея.

С точки зрения психологии власть определяется как «способность человека изменять положение или образ мыслей другого человека за счет предоставления или лишения таких ресурсов, как пища, деньги, знания и привязанности, а также за счет введения наказаний, таких как физический вред, прекращение работы или социальный остракизм». Иными словами, даже ребенок может взять власть над своими родителями – об этом знают все папы и мамы. То есть для того, чтобы обладать властью, вам не всегда нужны деньги, голоса или грубая сила.

Важно не просто найти нужный момент. Важно создать у человека ощущение обязанности. Вам нужно нечто большее, чем простое словесное подтверждение того, что вы проделали хорошую работу. Вам нужно что-то написанное на бумаге. Люди редко отказываются от того, что сами зафиксировали в письменной форме, и это главное. Именно это превратит обычную благодарность в инструмент будущего развития отношений.

Рассказывайте о своих целях. Многие руководители формулируют цели, но не доводят их до всей организации. Для того чтобы процесс достижения целей был более эффективным, о них должны знать все сотрудники. Каждый из них, просыпаясь утром, должен думать о том, каким образом может внести свой вклад в достижение целей.

Ищите в жизни удовольствие, а не счастье.

С целью предотвращения эпидемии болезни Меньера среди венчурных инвесторов предлагаю правило 10:20:30 для работы с PowerPoint. Все очень просто: ваша презентация должна содержать 10 слайдов, продолжаться не дольше 20 минут, и вам следует использовать шрифт не мельче 30-го кегля. Это правило применимо для любой презентации, направленной на достижение согласия, например для поиска финансирования, заключения сделки или налаживания партнерства.