Джослин Дэвис

Искусство мягкого влияния: 12 принципов управления без принуждения

Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, — главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой может привести к отчуждению сотрудников, снижению их мотивации и в итоге к ухудшению результатов. Джослин Дэвис, консультант в сфере корпоративного обучения с 25-летним стажем, разработала и успешно применяет концепцию «мягкого влияния». Она основана на принципах духовных учений и философских школ, дошедших до нас в текстах и высказываниях Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов. Дэвис подкрепляет эти принципы данными современных исследований, посвященных теме лидерства, мнением экспертов в области влияния и собственным опытом. Какую бы позицию вы ни занимали в корпоративном мире, эта книга поможет вам развивать гибкость и объединять людей, чтобы достигать бизнес-целей без принуждения.
309 қағаз парақ
Түпнұсқаның жарияланған күні
2020

Пікірлер

    Виктория Семёновапікірмен бөлісті4 ай бұрын
    👍Кеңес беремін

    Работаю в медицине, но содержание этой книги - то, что мне сейчас нужно, чтобы организовать эффективную командную работу

    Наталья Бубновапікірмен бөлісті7 ай бұрын

    Ещё одна Книга про мягкое управление. Хотя автор пишет про близкие мне принципы ненасильственного управления, Книга мне нелегко далась, в основном из-за постоянных отступлений в восточную философию и древние литературные произведения, которые тяжелы современному читателю (как я). Тем не менее, я что-то для себя подчерпнула, какие-то мысли автора подтвердили уже знакомое и близкое мне. В целом норм, но советовать не стану.

    YanaMпікірмен бөлісті5 ай бұрын
    👍Кеңес беремін
    🔮Мәнді
    💡Танымдық
    🎯Пайдалы

Дәйексөз

    b5748821389дәйексөз қалдырды10 ай бұрын
    Он просто был собой: сосредоточенным, внимательным, готовым поддержать, позитивным и спокойным. Его слова, тон, язык тела действовали заодно, он был готов к происходящему и не терял хладнокровия перед бушующим Макинроем. «Храни в себе невозмутимость», — учит Бхагавадгита. Никакие пинки и тычки не смогут воздействовать на человека сильнее, чем ощущение спокойствия.
    Саша Країлодәйексөз қалдырды10 ай бұрын
    Сила — это способность запустить какой-либо процесс. Власть же — право руководить, стоять во главе.
    Ирис Гулаковадәйексөз қалдырды7 күн бұрын
    Позитивный организационный климат невозможно насадить или контролировать, навязать или ожидать. Он не возникает ни из показателей эффективности, ни из-за песен у костра. Его взращивают и питают те, кто делает свое дело с умением, радостью и хорошим настроением.

Сөрелерде

fb2epub
Файлдарды осы жерге салыңыз, бір әрекетте 5 кітаптан асыруға болмайды