Тим Сакетт

Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников

Быстро набрать нужное количество первоклассных работников, эффективно распределить ответственность между подразделениями кадровой службы, использовать инновации для поиска персонала, вовремя обновлять устаревшие схемы работы, учитывать человеческий фактор… Справиться с этими и другими задачами, хорошо знакомыми сотрудникам кадровой службы, поможет книга Тима Сакетта — магистра в области управления персоналом, обладателя международного сертификата SHRM-SCP (старший сертифицированный профессионал), вице-президента компании HRU Technical Resources, специализирующейся на вопросах кадрового обеспечения. В ней вы не найдете теоретизирования и общих мест. Квинтэссенция двадцатилетнего опыта автора и обобщение характерных кейсов его коллег делает «Инструменты сильного рекрутинга» универсальным пособием для профессионалов кадровой сферы.
222 қағаз парақ
Түпнұсқаның жарияланған күні
2021

Пікірлер

    Vladimir Martynovпікірмен бөлісті2 ай бұрын
    👍Кеңес беремін

    Нет ничего хуже чем сидеть и ждать у моря погоды — вакансию нужно продвигать и "продавать" как товар.

    Также я не очень большой любитель верить "чутью" и пытаться определить компетенцию по натальной карте сотрудника.

    Я верю аналитике и ресёрчингу. Имхо, книга помогает правильно и грамотно подобрать ЛУЧШИХ сотрудников. Создать такое предложение, что лучшие сами будут к вам тянуться.

    Использую многие положения из этой книги в своей работе.

    Алексейпікірмен бөлісті2 ай бұрын
    💡Танымдық
    🎯Пайдалы

    Полезный материал! Сочетание опыта автора и современных трендов рекрутинга. Написана тоже неплохо, хотя не все примеры актуальны для СНГ.

Дәйексөз

    Yulia Daynekoдәйексөз қалдырды5 күн бұрын
    Вы смените формулировки и будете говорить не о том, что собираетесь сделать с другими, а о том, что собираетесь сделать для них, для конкретной группы сотрудников.
    Варюшка Сидельниковадәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    сильные рекрутеры, с которыми я работал, были в том или ином смысле контактны. Для них не составляло труда ни завязать общение, ни закончить его. Будучи частью группы, они могут на какое-то время из нее выйти, а вернувшись, вновь мгновенно влиться в коллектив, не прилагая особых усилий.
    Варюшка Сидельниковадәйексөз қалдырды2 ай бұрын
    книге Ласло признался, что при всех ресурсах и времени, потраченных ими на организацию подбора кадров, результат оказался лишь на 1% лучше подбрасывания монетки.

Сөрелерде

fb2epub
Файлдарды осы жерге салыңыз, бір әрекетте 5 кітаптан асыруға болмайды