We use cookies to improve the Bookmate website experience and our recommendations.
To learn more, please read our Cookie Policy.
Accept All Cookies
Cookie Settings
Переосмысление роли HR, HBR
ru
Books
HBR

Переосмысление роли HR

Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы по инновациям в сфере HR. Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайл-подхода и больших данных в управлении персоналом, эффективные программы обеспечения равенства возможностей, изменение состава рабочей силы в эпоху старения населения, сотрудничество людей и интеллектуальных машин. В этих и других аспектах современных тенденций в сфере управления персоналом необходимо ориентироваться не только сотрудникам корпоративных HR-служб, но и руководителям всех уровней.
more
243 printed pages
Copyright owner
Bookwire
Original publication
2023
Publication year
2023
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Алексейshared an impression4 years ago
    🎯Worthwhile

    Для всех управленцев и менеджеров мастрид. Вообще я фанат гарвардской серии, их книги всегда максимально полезны и применимы в реальности. Уметь ещё на стадии составления вакансии и собеседования выстроить стратегию реализации потенциала сотрудников - самая важная вещь в компании, если вы хотите быть гибким и расти во время кризисов (а кризисов сейчас хватает).

  • Anna Kolmykovashared an impression4 years ago
    💡Learnt A Lot

    Не каждый тезис оказался чем-то новым, но сам формат сборника статей - классный. Актуально

  • Juliya Komarovskayashared an impression2 years ago
    👍Worth reading

Quotes

  • VShas quoted4 years ago
    Как сделать так, чтобы все сотрудники понимали, что именно мы подразумеваем под высокими результатами работы?
  • Варюшка Сидельниковаhas quoted3 years ago
    Самостоятельность означает выбор собственного пути и ответственность за достижение цели, — поясняет руководитель HR-службы. — Развитие и продвижение — забота сотрудника, мы только оказываем ему необходимую поддержку».
  • Варюшка Сидельниковаhas quoted3 years ago
    ервый показатель потенциала, который мы ищем, — это правильная мотивация: желание достичь общих целей. Люди с высоким потенциалом честолюбивы и хотят оставить свой след в компании, но в то же время они стремятся к масштабным коллективным целям, отказываясь от личных интересов, и не жалеют усилий для того, чтобы стать лучшими во всем, чем занимаются.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)