ru
Кітаптар
Павел Мотыль

Лабиринт: искусство принимать решения

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние Даймлера и Крайслера. Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг — это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений. 16 простых и практичных правил помогут справиться с самыми рискованными ситуациями и найти выход из самого запутанного лабиринта. «Я верю, что качество нашей жизни напрямую зависит от того, насколько близки к совершенству принимаемые нами решения. В свою очередь, качество решений зависит от того, насколько успешно мы избегаем тысячи ловушек, расставленных на всем протяжении пути нашей же психикой, мозгом и окружающим миром». Павел Мотыль — ведущий международный эксперт по лидерству, участник программы Маршалла Голдсмита «100 коучей».
387 қағаз парақ
Басылым шыққан жыл
12
Баспа
Питер
Оқып қойдыңыз ба? Не айтасыз?
👍👎

Пікірлер

    Сергей Правительпікірмен бөлістібылтырғы жыл
    👍Кеңес беремін
    🔮Мәнді
    💡Танымдық
    🎯Пайдалы

    b3379530933пікірмен бөлістібылтырғы жыл
    💡Танымдық

    b6989614501пікірмен бөлістібылтырғы жыл
    👍Кеңес беремін
    💡Танымдық

Дәйексөз

    Сергей Правительдәйексөз қалдырдыбылтырғы жыл
    Менеджмент — это искусство делать вещи правильно. Лидерство — это искусство делать правильные вещи
    b8814490886дәйексөз қалдырдыбылтырғы жыл
    Джим Коллинз, автор бестселлера «От хорошего к великому», провел четыре года, исследуя причины краха компаний, которые ранее были лидерами рынка. Он опубликовал свои выводы в 2009 году в книге, название которой не требует дополнительных комментариев: «Как гибнут великие».

    Прочитать

    Сергей Правительдәйексөз қалдырдыбылтырғы жыл
    Слишком часто анализ неудач в бизнесе сводится к поиску «виноватого», который также слишком часто оказывается просто-напросто козлом отпущения, чье возможное увольнение не решает никаких проблем.

Сөрелерде

    KatyaAkhtyamova
    Business lunch
    • 267
    • 1.5K
    Bookmate
    Книга дня
    • 398
    • 686
    Издательский дом «Питер»
    Питер
    • 1.1K
    • 282
    Vladan Radojičić
    Психология
    • 673
    • 69
    Анна Колесник
    Книги для руководителей
    • 467
    • 47
fb2epub
Файлдарды осы жерге салыңыз, бір әрекетте 5 кітаптан асыруға болмайды